【技术创新】小熊电器三大软肋 个个直击企业竞争乏力现实

    小熊电器三大软肋 个个直击企业竞争乏力现实

今年3月，当偏安一隅“名不见经传”的小熊电器，突然以“萌家电”为主题召开一场新闻发布会，并启动一轮面向全国市场的广告宣传后。谁也不会想到，小熊电器“醉翁之意不在酒”，而是为了今年6月提交ipo申请的提前造势和铺垫。

作为一家小家电制造商，小熊电器同是小家电阵营的对手相比，无论是产品竞争力、品牌影响力，还是市场营销、售后服务，都被远远甩在身后。正如一名小学生与众多大学生在市场上抢蛋糕一样。

如今作为小家电行业的一名小学生，小熊电器却在资本市场的概念包装中上演逆袭计划：在发展不过短短10多年小家电市场，瞄准的都是市场细分品类和边缘产品，产品单价低、用户黏性弱、渠道布局浅、品牌没名气，却要选择ipo谋求新的发展。

正如多位业内人士，在得知小熊电器提交ipo申请后第一反应那样：连小熊电器都要上市了？这家企业，在行业里真是“要品牌没品牌力”、“要产品没产品力”，要渠道也就是依靠京东等电商平台，就是凭借一些低附加值、附黏性度的市场边缘小家电产品，赢得生存空间。如今还想通过这些业务登陆资本市场，实在令人诧异。

目前来看，集中于小熊电器发展过程中的问题，主要存在于三个：一是，缺乏自主技术创新能力，科技研发投入长期不足。二是，产品种类多但均价低，长期以来依赖电商渠道。三是，品牌缺乏用户号召力，瘸腿经营策略暴露发展内虚。

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